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[卢旺达] 揣着遗书来卢旺达工作的中国商人 [复制链接]

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发表于 2011-9-30 21:21:16 |显示全部楼层

中国驻卢旺达大使为当地牺牲的中国人扫墓

  
  在非洲经商最大的风险就是战争和政权更迭,
  此时所有的合同都会因不可抗力而失效
  卢旺达 枪战发生在工地上
  中国路桥公司是中国和卢旺达在1972年建交后的首批中国公司,一度成为当地最大的外国公司。
  中国路桥公司卢旺达分公司的任鸿鹏经理已经留在当地9个年头了,虽然没有经历过骇人听闻的1994年百万人种族屠杀,但一谈到在1997年到1998年的内乱中一个个当地人倒下,自己公司的工人在卢旺达被枪杀,他仍语气沉重。
  “1994年我们虽然是最后一个撤离卢旺达的公司,不过并没有人员伤亡。可是在1997年的局部小股战争中,我们的两位工人在驾车时被当地武装分子拦截,一位工人死亡,两辆车被烧毁。可以说,每一个公司的员工来卢旺达工作时都是揣着遗书过来的,”任鸿鹏说。
  任鸿鹏本人就有过生死一线牵的体验。“有一次,我驾车经过一段工地时,有人发现了一颗反坦克地雷,如果我驾驶的是一辆大型工程车,肯定爆炸了。除此以外,我们还在工地上亲眼目睹了政府军和反政府武装对射的场面,我们的工人赶紧躲在涵洞里,很多当地人被打死。这样的事情我经历过两次。”
  最大的风险是战争和政权更迭
  其实,发生战争的又岂止卢旺达一个地方,在安哥拉和刚果(金)等国家政权更迭和战争经常发生,只是最近战争少了很多,不过“非洲的战争是难以预计的,”任鸿鹏说。在非洲经商最大的风险就是战争和政权更迭,这时候所有的合同因不可抗力而失效。
  与当地军政高层私人关系密切
  对于这种情况,公司也掌握了一些应付的经验,即与当地的军政高层建立密切的私人关系,如果出现局部战争的迹象,及早准备,在战争开始前撤出项目,或者由政府出面保护,避免更大的损失。
  不过,战后卢旺达的治安还是比周围的很多国家好,比如肯尼亚,有人拿枪明目张胆的抢劫,犯罪率高是非洲的一个普遍现象。
  水电严重短缺中国公司投资依然踊跃
  卢旺达的基础设施比较薄弱,停电、停水现象很普遍。连临近总统府的中国驻卢使馆商务处都不能幸免,几乎每天都要自己(商务处)发一会儿电。
  除此之外,在卢旺达的办公成本较高,物价上涨很快,不过战后重建的高利润还是吸引了不少中国公司,如最近北京国际经济合作公司承建了卢旺达国家体育场的修复工程。在30多年中,中国路桥公司卢旺达分公司已经承包了当地68%的项目,享有盛名。
  投资提醒
  任鸿鹏认为,经常发生战争的国家如安哥拉和刚果(金)的利润虽然相对较高,不过东中非的肯尼亚和乌干达市场前景更广阔。
  最后,他为有意来卢旺达投资的中国商人提个醒,首先要考察当地合作伙伴的诚信度,毕竟当地的诚信度不高;其次,做生意要长线考虑,考虑到战争险和政权更迭险;其三,要注意当地的货币贬值对业绩的影响,这是非洲一个常见现象;最后,一定要了解当地的税法,非洲各种税收还是很高的。
  背景资料
  卢旺达是非洲中东南部一个小国,800万人口,资源贫乏,技术落后;经济规模小,全国进出口总额才3亿美元,中-卢贸易进出口额300多万美元。人民普遍贫穷(人均GDP260美元),购买力很弱,整个市场很小。服装、鞋类、日用品等生活必需品都是进口中国最低档次的产品,从别的国家进的都是旧衣服和二手汽车。
  目前在卢旺达做生意的中国人不多,估计也就有100多人。卢旺达基本上不吸引外来劳务。(中国驻卢旺达大使馆提供)
  文/本报记者 单金良
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